Outerfront lance un groupement de construction pour les entreprises spécialisées dans les toitures et les façades

Le premier groupe belge rassemble l'expertise en matière d'enveloppe du bâtiment et dynamise le marché

Approche et objectif

Avec le lancement d’Outerfront, le secteur belge de la toiture et des façades accueille un nouvel acteur qui rassemble des entreprises spécialisées dans l’enveloppe extérieure des habitations et des bâtiments. L’idée est née chez Kijzer, qui a connu une forte croissance dans le domaine de la rénovation. Les initiateurs du projet, Yannick Van Gael (PDG) et Peter Nevelsteen (directeur), ont constaté qu’un marché fragmenté avait besoin de plus de professionnalisme et d’envergure.

« Il y a dix ans déjà, nous avions constaté que la rénovation dans le secteur du bâtiment recelait un énorme potentiel, mais qu’elle manquait cruellement d’encadrement », explique Yannick Van Gael. « Alors que d’autres segments du bâtiment comptaient des acteurs de taille, le marché des travaux de toiture et de façade restait morcelé. Le besoin de services, de professionnalisme et d’accompagnement est pourtant grand. Avec Outerfront, nous sommes les premiers à endosser ce rôle. »

Un soutien en coulisses

Outerfront souhaite soutenir les entrepreneurs en leur proposant des services partagés. De nombreuses entreprises spécialisées dans les toitures et les façades sont solides sur le plan technique, mais se heurtent à des limites en matière d’administration, de planification, de marketing, de numérisation, de vente, de facturation et de suivi client. La plateforme prend en charge ces tâches afin que les entreprises spécialisées puissent se concentrer sur l’exécution des travaux, les clients et la croissance.

« Nous ne sommes pas un repreneur classique », ajoute Peter Nevelsteen. « Une entreprise ne doit pas nécessairement être à vendre. Notre porte est ouverte aux entrepreneurs qui souhaitent poursuivre leur activité ou se développer, mais qui recherchent un soutien pour y parvenir. Les entreprises affiliées continuent d’exercer leurs activités sous leur propre nom, en conservant leur expertise, leur région d’activité et leurs relations clients. Outerfront se charge en coulisses de l’administration, des processus, de la numérisation et du marketing. »

Premières entreprises à bord

Kijzer continue de faire partie du groupe sous son propre nom et avec ses propres activités. Par ailleurs, Roof Projects, de Halen, et ASP Gevels, de Rijkevorsel, ont déjà rejoint le groupe. Marco Ballet, gérant de Roof Projects et l’un des moteurs d’Outerfront : « Je ne cherchais pas à céder mon entreprise, mais un partenaire pour poursuivre notre croissance. Nous avions la capacité et le savoir-faire, Outerfront apporte une structure plus solide, une meilleure numérisation, une approche marketing ciblée et une gestion plus robuste. »

Chez ASP Gevels, le discours est similaire. Tom Donkers, PDG : « Nous sommes solides sur le plan opérationnel, mais avec Outerfront, nous disposons de la structure et des moyens nécessaires pour exploiter notre potentiel inexploité. Nous apportons notre expertise, notamment notre propre atelier de taille de pierre et un réseau de sous-traitants chargés de l’exécution des travaux. Ensemble, nous sommes ainsi plus forts. »

Sélection et ambition

« Ce sont exactement les entreprises qui correspondent à Outerfront », conclut Yannick Van Gael. « Solides sur le plan technique, ancrées localement et dirigées par des personnes ambitieuses. Elles apportent leur expertise, leur esprit d’entreprise et leur connaissance du marché ; nous y ajoutons une structure, un soutien et une envergure. J’invite les entrepreneurs qui se reconnaissent dans cette description à venir discuter avec nous de notre secteur en pleine mutation. »

À propos d’Outerfront

Outerfront est un groupe de construction belge regroupant des entreprises spécialisées dans les travaux de toiture et de façade, ainsi que dans les disciplines connexes liées à l’enveloppe extérieure des habitations et des bâtiments. La plateforme offre des services partagés, des économies d’échelle et une force stratégique, tandis que les entreprises affiliées conservent leur propre nom, leur expertise et leur ancrage local.