BIM-misverstand 3: “Door BIM moet ik heel mijn werkmethode aanpassen”
Discussies over BIM zijn nauw verbonden aan deze over een herstructurering en optimalisering van het bouwproces. Het woord bouwteam is daarin al meermaals gevallen en ook de roep om nieuwe, gespecialiseerde profielen blijft groeien.
Organisatie
Idealiter leidt BIM inderdaad tot een slimmere organisatie van projecten waarbij alle partners al van meet af aan betrokken zijn. In de praktijk, echter, hangt de mate waarin de aannemer zijn methodiek en personeelsbestand ten gevolge van BIM moet herzien nog sterk af van de schaal van het te realiseren project enerzijds en het BIM-traject anderzijds.
In residentiële projecten zal er voorlopig niet erg veel veranderen. De aannemer zal doorgaans niet vroeger in het traject betrokken worden en de verschillende taken en diensten kunnen in dezelfde hoedanigheid, met dezelfde medewerkers, blijven bestaan. Kostprijsberekening blijft kostprijsberekening, controle blijft controle en fouten moeten nog steeds naar de architect teruggekoppeld worden. Het enige dat verandert, is de vorm waarin de informatie aangeleverd wordt en de manier waarop ze bijgevolg aangewend kan worden.
Leerproces
Werken met BIM hoeft overigens niet te betekenen dat u alle andere documenten en methodieken meteen links moet laten liggen. In veel gevallen zal u vandaag naast het BIM-model ook nog de klassieke plannen en meetstaten ter beschikking krijgen en kan u de kennismaking dus stapsgewijs laten verlopen. In eerste instantie gebruikt u het BIM-model misschien enkel als visuele controle, om dan gaandeweg meer mogelijkheden te ontdekken en toepassingen te ontplooien. Zo verloopt de eventuele aanpassing van uw werkorganisatie heel natuurlijk en wordt u niet ontmoedigd door al te grote verschillen of schijnbaar onoverkomelijke problemen.
Andere BIM-misverstanden
1 “BIM is enkel voor ontwerpers”
2 “BIM is enkel interessant in projectbouw”
4 “Mijn softwarekeuze bepaalt mijn toekomst”
5 “BIM maakt de dingen moeilijker”
6 “BIM is duur”